这样的场景在分公司在建项目安全检查时经常出现。一直以来，分公司本着以教育指导为主、批评惩戒为辅的原则，改进管理，消灭安全隐患，杜绝事故；树立危大工程管控是底线、任何事情都要为其让路的思维。“如果把项目比作一个金字塔，安全是金字塔的基石，危大工程的管控则是基石中不可触碰的底线，而施工进度、材料、质量及成本的管控决定了项目的上限，项目如果底线都没有了，如何谈上限？”于立功说道。
为了能延长卫生员的监管含量，通常造成任务时刻短、监管体力相对应的较少的人，卫生监管科通力协作建制了《危大建筑项目卫生查验请单（暂行版）》，给出了风险英文名称、具体分析、条件想要、最佳手工制作方法及相对应的图像，把卫生查验请单发至每条名卫生员的兜里，有效性的彻底解决了这些人监管体力过高的故障 ，用卫生员一段话说：该请单文图运用的太好后，比单看原则的记忆训练和查验的成效强多了。12月份是危大建筑建筑工程施工专项整治冶理月，分我司在内容体检活动过程中 控制、搞好运作方案交底和初步初验一个阶段的控制办法，加快了危大建筑建筑工程施工控制的高效化化地步，使活动危大建筑建筑工程施工菅理运作会更加务实制约。（7分我司）