自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日间隔雨量，基础打桩后所产生的泥沙经倾盆大雨冲击分散现场图各个地方，和雨后内容整体专业相关技术人员逐渐开始清理工做，因优质需求大白天可以不可建筑垃圾清运退场，治理专业相关技术人员便夜間上夜班“联合作战”，临危不惧为后期工做创建工做面。大白天可以平整光滑场所、夜間倒运泥沙，經過内容整体专业相关技术人员的连日鏖战，使内容必备要求了复工要求。破土动工即大干，发展即抢分。工程部将以只争朝夕的奋发图强趋势，高品质、高品的质量、高率率积极推进工程基础建设，按期保存期已完成基本工程施工钓鱼任务，在江苏市厂立足本职另一面旗面，媒体传播吉林省四建高端品牌精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）