为升降开张建设项目金融产品水平面，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
工程建设大型活动安全管理制度科组长对大型活动掌管工程建设大型活动师确定了建设高安全交底，解读了装修机构、分装修机构、大型活动部三级分销性能高技術安全管理制度流程步骤，重点是运用大型活动“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程该項目的方法科科员在基本常识建筑施工作业新技术的材料交底时，配合该項目的材料员是新入岗学习的真实事实，将基本常识建筑施工作业的材料的分为，以基本常识阶段中，基本常识建筑施工作业特征分析，对各种各样申请表、贴心的售后服务数据统计的基本填的规定做真实填的标准，该項目的材料员使用填的申请表，知道了的材料的方法的基本常识常识。
质量检测科负责管理人领着该工程土建工程工长、质量检测员，在施用车间视频讲解了靠尺、锐角尺的准确施用步骤，讲明了想关的标准。对回弹仪的施用、测点布置准备、资料选取及调整开展了车间视频教法，采用该工程质量检测员合理自己动手实际操作，察觉到问题，按时校正。
这次对于面、一副一交底陪训，使項目工作人员答复了不清楚掌握，金融产品质量取得了增强，为項目高起运量、严要求规定根基施工打牢了根基。（九分装修公司）