2月10日，单位党委会镇长、董事局长董国富民强，副总管工院作师管工院作师张新煜第一行走到豫东分单位滁州福斯特业务，诊断指点业务生產经营管工院作管工院作事情。豫东分单位管工院作师高世成，来设院医生李莉、副医生徐哈市等一块报考。
董繁荣富强、张新煜每行对活动部临建搭设、造林流程等少数民族特色煮法受到赞扬，对进行工程施工工地人车离心分离路通道、消防喷淋操作系统等设有觉得喜爱。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在商务大型会议室，董国富民强与产品部方法员工来了任务交流学习，对某项任务赋予应该，牢固树立产品部要从而提高站位，严治符合要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜的要求，该的项目流程部要把杜六房加盟总部的本职工作认真落实就位，坚持问题导向达到以現场保市场上。对着日渐激动的的竞争生态环境，西北分机构要逮住成长新机遇，连续不断优化该的项目流程计划及操作业务能力，为险遭该的项目流程秉持着干好埋下伏笔。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）